Meridianz
Consultoria empresarial — sala de reunião
◆ Quadrante de Orientação

Clareza de rota para
organizações que decidem

Facilitamos retiros de planejamento, estruturamos práticas de OKR e desenhamos pacotes de relatório para conselhos. O conteúdo vem da equipe; nós cuidamos do método.

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Nossos Serviços

Cada oferta cobre uma área específica da gestão. Abaixo, o que está incluído e o que cada trabalho não se propõe a fazer.

Retiro de planejamento estratégico
N — Estratégia

Retiro de Planejamento Estratégico

Dois dias de trabalho facilitado para grupos de liderança de seis a quinze pessoas. O consultor mantém estrutura e ritmo; o conteúdo pertence à equipe.

  • Entrevistas de preparação com cada participante
  • Facilitação do retiro de dois dias
  • Registro escrito de decisões e questões abertas
  • Chamada de acompanhamento trinta dias depois
R$ 780

Nota de declinação: este trabalho não substitui aconselhamento jurídico, financeiro ou regulatório.

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Implementação de OKRs
E — Operações

Suporte à Implementação de OKR

Doze semanas para introduzir uma prática trimestral de objetivos e medidas em organizações que usam essa abordagem pela primeira vez.

  • Sessão de formação para liderança
  • Elaboração e cascata dos objetivos por área
  • Revisão de cada medida quanto à mensurabilidade
  • Quatro check-ins observados com devolutiva escrita
R$ 2.940

Nota de declinação: o trabalho cobre a prática de gestão, não ferramentas de software específicas.

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Pacote de relatório para conselho
S — Governança

Estruturação do Pacote de Relatório para Conselho

Cinco meses para desenhar o documento que a equipe de gestão apresenta ao conselho e o processo que o produz sem consumir uma semana por trimestre.

  • Entrevistas com membros do conselho
  • Estrutura do pacote, definições de indicadores
  • Calendário de produção com responsáveis e prazos
  • Três ciclos apoiados e revisados pós-reunião
R$ 5.360

Nota de declinação: não cobre auditoria contábil, compliance regulatório ou assessoria jurídica.

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Orientação W — Pessoas

Por que trabalhar com a Meridiano Doze

Método, não receita

Cada trabalho começa escutando antes de propor. Não existe solução padrão transportada de um cliente para outro.

Linguagem direta

Relatórios e devolutivas escritas em linguagem objetiva, sem jargão desnecessário. O que foi decidido fica registrado de forma que qualquer membro da equipe consiga ler.

Escopo delimitado

Cada contrato tem início, meio e fim definidos. Não há horas abertas nem extensões tácitas — o que foi combinado é o que será entregue.

Facilitação, não prescrição

O conteúdo das decisões pertence à equipe. O consultor gerencia o processo para que a conversa avance e os pontos importantes não fiquem sem endereço.

Documentação utilizável

Os registros entregues ao final de cada trabalho foram escritos para uso, não para arquivo. Estrutura, calendário e guias ficam com a equipe para os próximos ciclos.

Brasília e entorno

Presença local no Distrito Federal com disponibilidade para retiros em outras localidades mediante acordo prévio.

◆ Bearing Point

Onde sua organização quer estar em doze meses?

Uma conversa de trinta minutos é suficiente para entender se algum dos nossos trabalhos faz sentido para o momento da sua empresa. Sem compromisso.

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Dúvidas Frequentes

Perguntas sobre nosso trabalho

Para que tipo de organização os serviços da Meridiano Doze são adequados?

Os trabalhos foram desenhados para organizações de médio porte — geralmente entre vinte e trezentas pessoas — que já têm estrutura de liderança formada e querem melhorar a qualidade das conversas sobre direção, metas e prestação de contas. Startups em estágio muito inicial e grandes corporações com departamentos internos de estratégia tendem a ter necessidades diferentes das que atendemos.

O retiro de planejamento pode ser feito de forma remota?

Preferimos trabalho presencial para retiros de dois dias porque a dinâmica de grupo funciona melhor quando todos estão no mesmo espaço. Sessões de preparação e a chamada de acompanhamento de trinta dias podem ser realizadas remotamente sem comprometer a qualidade.

Como funciona o início de um contrato?

Começamos com uma conversa de trinta minutos para entender o contexto e verificar se há adequação entre a necessidade e o que oferecemos. Caso faça sentido prosseguir, enviamos uma proposta escrita com escopo, cronograma e valor. Após confirmação, agendamos as primeiras etapas.

Os valores apresentados cobrem todo o trabalho ou existem custos adicionais?

Os valores listados cobrem a facilitação, as entrevistas e os materiais entregues conforme o escopo de cada serviço. Deslocamentos e hospedagem para retiros fora do Distrito Federal são acertados separadamente antes da proposta formal.

Como os dados e informações da nossa empresa são tratados?

Toda informação compartilhada durante o trabalho é tratada com sigilo. Incluímos cláusula de confidencialidade em todos os contratos. Não utilizamos dados ou casos de clientes em nenhum material de divulgação sem autorização expressa e por escrito.

É possível contratar mais de um serviço ao mesmo tempo?

Sim, com planejamento adequado. Por exemplo, um retiro de planejamento seguido de implementação de OKR forma uma sequência natural. Conversamos sobre o timing para que os trabalhos se complementem sem sobrecarregar a equipe com mudanças simultâneas.

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Onde nos encontrar

SCS Quadra 7 Bloco A 100, Asa Sul, Brasília – DF, 70307-902

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    Sábado: 9h – 12h

Respondemos consultas por e-mail em até dois dias úteis. Para assuntos mais urgentes, prefira o telefone.

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